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品牌人才中小木门企业才能赢取市场永恒

2021.06.02 来源: 浏览:1次

品牌+人才 中小木门企业才能赢取市场

金融危机对木行业的影响不大,内需加大,房地产业虽有萎靡但是二手房的装修、新房的装修的加大,木门行业一片好景,但是木门中小企业却不容乐观,甚至一些木门中小企业开始破产,那么中小木门企业该如何赢得市场呢?

在品牌上,中国的木门市场上品牌多,一些大型企业的品牌产品很受顾客的信赖,连锁店、品牌店的营销更是是品牌木门产品走向了更广阔的市场。中小企业的品牌产品在市场上受关注度不高,客户的信赖度不高,那么这个品牌该如何让更多的消费者接受,赢得更广阔的市场呢?品牌是建立在质量的基础上的,一些企业的品牌没有得到消费者认可,大多数是因为产品的质量没有得到认可,那么中小企业应该加大产品质量的监督,做好产品质量的管理,树立企业的品牌。

中小企业受薪资待遇和发展空间的限制,小企业很难留住人才,毕竟现在竞争的核心是人才的竞争,再加上管理体系不健全,自行研发能力不强,包括结构款式,材质的选择等多数是抄袭,传统的拿来主义,按客户图纸加工或生产以前的老产品,不能利用自己研发的新产品来获取高利润。这些因素都降低了企业的核心竞争力。如何增加核心竞争力?小企业应该建立有竞争力的考核制度,建立核心人才的管理,流动人才的应对措施,建立有吸引力的培训体系,这样让员工在木门小企业中不断的提升,为企业留住核心人材。小企业的自主研发能力不强,木门的款式以及颜色都需要改进,关键是能抓住客户的需要,产品针对哪些客户,这些客户有那些需求,针对这些需求根据自己企业的现状做出产品,这样才能有市场。

日前工、农、中、建四大国有商业银行提出 满足客户的需求,有核心的人才,健全的考核制度、有中小企业自己的品牌,这些都是木门中小企业赢得市场的关键点。

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